培训机构设计详细流程

培训机构设计详细流程如下：

确定由谁进行课程设计工作，课程设计小组成员职责分工，制定课程设计工作计划。

明确课程结束时希望学员达到的知识、能力或态度水平。

对目标进行区分和可行性分析，根据企业培训资源状况调整不可行的目标。

对目标进行层次分析，确定目标的优先顺序。

收集与课程内容相关的信息和资料，包括公司内部资料、专家意见、类似课程案例、企业外部资源等。

将培训课程分成不同的模块，分别进行设计。

包括课程内容设计、课程教材设计、教学模式设计、教学活动设计、课程实施设计以及课程评估设计等方面。

在课程设计完成后，进行预演以确保课程设计的有效性和可行性。

确定培训方向和目标群体。