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深圳人才集团副总经理孙同立如何关注人才成长？

在快速发展的中国经济中，深圳作为改革开放的前沿城市，汇聚了众多优秀人才。深圳人才集团作为深圳市政府直属的国有独资企业，致力于打造成为国内领先的人才服务企业。其中，副总经理孙同立以其独特的视角和丰富的经验，在关注人才成长方面做出了卓越贡献。本文将深入探讨孙同立如何关注人才成长，为我国人才发展提供有益借鉴。

一、以人为本，关注人才需求

孙同立深知，人才是企业发展的核心竞争力。因此，他始终坚持以人为本，关注人才需求，为人才提供良好的成长环境。以下是他关注人才需求的几个方面：

深入了解人才需求：孙同立经常与员工沟通，了解他们的职业规划、技能需求和发展期望。通过深入调研，他发现，员工普遍希望获得更多的职业发展机会、培训资源和晋升空间。
优化人才培养体系：针对人才需求，深圳人才集团建立了完善的人才培养体系，包括内部培训、外部培训、导师制度等。孙同立亲自参与培训课程的设计和实施，确保培训内容与实际工作紧密结合。
关注人才心理健康：孙同立认为，心理健康是人才成长的重要保障。因此，他倡导企业关注员工的心理健康，定期开展心理辅导活动，帮助员工缓解工作压力。

二、搭建平台，助力人才成长

孙同立深知，人才成长离不开良好的平台。为此，他致力于搭建多元化的平台，助力人才成长。

搭建职业发展平台：深圳人才集团为员工提供丰富的职业发展机会，包括内部晋升、外部交流、项目参与等。孙同立亲自担任导师，为员工提供职业规划指导。
搭建创新平台：孙同立鼓励员工积极参与创新项目，为企业发展注入新活力。他亲自担任创新项目的评审专家，为优秀项目提供资金支持。
搭建国际交流平台：孙同立积极推动企业与国际知名企业、高校、科研机构的交流合作，为员工提供国际视野和拓展机会。

三、案例分析

以下是一个关于孙同立关注人才成长的典型案例：

案例一：某员工入职深圳人才集团后，对自身职业发展感到迷茫。孙同立得知后，亲自与该员工沟通，了解其兴趣和优势。经过深入分析，孙同立为其制定了详细的职业发展规划，并推荐其参加公司内部培训。在孙同立的指导下，该员工逐渐找到了自己的发展方向，并在工作中取得了显著成绩。

案例二：某员工在创新项目中表现突出，但缺乏资金支持。孙同立得知后，亲自协调公司资源，为该员工的项目提供资金支持。在孙同立的帮助下，该员工的项目成功落地，为企业创造了可观的经济效益。

四、总结

孙同立作为深圳人才集团副总经理，以其独特的视角和丰富的经验，在关注人才成长方面做出了卓越贡献。他坚持以人为本，关注人才需求，搭建多元化平台，助力人才成长。这些做法为我国人才发展提供了有益借鉴。相信在孙同立的带领下，深圳人才集团将继续为我国人才事业贡献力量。