景观设计公司人员架构

景观设计公司的组织架构通常包括以下几个核心部门及其职责:

规划设计部

部门职责

在项目景观设计前期阶段进行环境资源分析。

制定《景观设计任务书》。

组织景观设计单位筛选工作。

监控设计工作质量及进度。

办理景观设计合同与各阶段的付款手续。

负责组织完成重要设计节点的汇报工作。

协助建筑设计师完成各阶段的景观设计计划。

配合项目部、物业公司进行景观工程竣工验收。

主要岗位及职责

项目总监

执行有关工程建设的法律、法规、规章、规范、强制性标准和制度。