殷志强是如何提升南京市公安局效率的？

在当今社会，公安机关的效率直接关系到人民群众的安全感和满意度。南京市公安局作为我国重要的公安机构，在提升工作效率方面取得了显著成果。其中，殷志强同志作为南京市公安局的负责人，以其独特的领导风格和高效的管理方法，为南京市公安局的工作效率提升做出了重要贡献。本文将深入探讨殷志强是如何提升南京市公安局效率的。

一、强化组织领导，优化内部管理

1.1 建立健全的组织架构

殷志强同志上任后，首先对南京市公安局的组织架构进行了全面梳理和优化。他提出“以警为本，服务大局”的理念，将组织架构调整为“一局两中心”，即警务指挥中心、警务保障中心和警务督察中心。这样的架构有利于提高警务工作的协调性和效率。

1.2 严格选拔任用干部

在干部选拔任用方面，殷志强同志坚持“德才兼备、以德为先”的原则，注重选拔政治素质高、业务能力强、作风过硬的干部。通过严格的选拔任用程序，确保了干部队伍的纯洁性和战斗力。

1.3 完善考核评价体系

为激发干部队伍的积极性和创造性，殷志强同志建立了科学合理的考核评价体系。该体系以工作实绩为导向，注重对干部的综合素质、工作能力和工作态度的评价，从而提高干部队伍的整体素质。

二、创新警务模式，提升警务效能

2.1 推进警务信息化建设

殷志强同志高度重视警务信息化建设，提出“以信息化带动警务现代化”的发展战略。通过加大投入，不断完善警务信息系统，实现了警务工作的数字化、智能化和可视化。

2.2 推行“互联网+警务”模式

为提高警务工作的便捷性和效率，殷志强同志积极推动“互联网+警务”模式。通过搭建警务服务平台，实现了警务工作的线上办理，让群众办事更加方便快捷。

2.3 强化警民联动

殷志强同志强调警民联动的重要性，通过开展警民共建活动，加强警民沟通，提高群众的安全感和满意度。同时，他还积极推动警企合作，共同维护社会治安。

三、加强队伍建设，提升警力素质

3.1 强化政治教育

殷志强同志高度重视政治教育，定期组织干部学习党的路线方针政策和法律法规，提高干部的政治觉悟和法治观念。

3.2 加强业务培训

为提高警力素质，殷志强同志加大业务培训力度，通过举办各类培训班、研讨会，提升民警的业务能力和实战水平。

3.3 落实从优待警政策

为激发民警的工作积极性，殷志强同志积极落实从优待警政策，关心民警的生活和工作，解决民警的后顾之忧。

案例分析：

案例一：南京市公安局警务指挥中心

南京市公安局警务指挥中心在殷志强同志的领导下，实现了警务工作的数字化、智能化和可视化。通过指挥中心，民警可以实时掌握警情动态，快速调度警力，提高了警务工作的效率。

案例二：南京市公安局“互联网+警务”模式

南京市公安局通过搭建警务服务平台，实现了警务工作的线上办理，让群众办事更加方便快捷。这一举措受到了广大群众的欢迎，有效提升了警务工作的效率。

总之，殷志强同志通过强化组织领导、创新警务模式、加强队伍建设等措施，有效提升了南京市公安局的工作效率。在今后的工作中，南京市公安局将继续深化改革，努力为人民群众创造更加安全、和谐的社会环境。

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