战略企管部如何进行企业战略传承？
随着企业的发展，战略企管部作为企业战略规划的核心部门，承担着制定、实施和传承企业战略的重要职责。企业战略传承是企业可持续发展的重要保障，如何进行有效的企业战略传承，是战略企管部需要深入思考和解决的问题。本文将从以下几个方面探讨战略企管部如何进行企业战略传承。
一、明确企业战略传承的意义
企业战略传承是指将企业核心战略、价值观、企业文化等在企业发展过程中不断积累的宝贵经验，传递给新一代的管理者和员工，使企业在面临各种挑战和机遇时，能够保持战略定力，实现可持续发展。企业战略传承的意义主要体现在以下几个方面：
保持企业核心竞争力。企业战略传承有助于将企业核心战略、价值观等传承下去，使企业在激烈的市场竞争中保持核心竞争力。
提高员工凝聚力。企业战略传承有助于增强员工对企业文化的认同感，提高员工凝聚力，激发员工的工作热情。
促进企业可持续发展。企业战略传承有助于企业在面临各种挑战和机遇时，保持战略定力，实现可持续发展。
二、企业战略传承的途径
- 制定战略传承计划
战略企管部应制定详细的企业战略传承计划，明确传承目标、传承内容、传承时间表等。在制定计划时，要充分考虑企业的发展阶段、行业特点、企业文化等因素。
- 建立战略传承机制
战略企管部应建立战略传承机制，包括以下几个方面：
（1）建立战略传承培训体系。通过培训，使新一代管理者全面了解企业战略、价值观、企业文化等，提高其战略思维能力。
（2）设立战略传承导师制度。由经验丰富的老员工担任导师，对新员工进行一对一指导，帮助他们快速成长。
（3）建立战略传承考核机制。将战略传承纳入绩效考核体系，激励员工积极参与战略传承活动。
- 深化战略传承内容
（1）传承企业核心价值观。企业核心价值观是企业战略传承的核心内容，战略企管部应通过各种途径，如企业文化活动、宣传等，使员工深刻理解并践行企业核心价值观。
（2）传承企业战略。战略企管部应将企业战略分解为具体的行动计划，明确各层级、各部门的职责，确保战略的有效实施。
（3）传承企业经验。战略企管部应总结企业发展的成功经验和教训，形成可复制、可推广的模式，为新员工提供借鉴。
- 创新战略传承方式
（1）利用现代信息技术。通过建立企业内部网络平台、移动应用等，使战略传承更加便捷、高效。
（2）开展多元化活动。举办战略传承论坛、研讨会等活动，促进员工之间的交流与合作。
（3）加强国际交流与合作。通过与国际知名企业的交流与合作，借鉴其战略传承经验，提升企业战略传承水平。
三、企业战略传承的保障措施
加强组织领导。企业高层领导应高度重视战略传承工作，成立专门的领导小组，负责统筹协调战略传承工作。
完善激励机制。将战略传承纳入员工绩效考核体系，对在战略传承工作中表现突出的员工给予奖励。
营造良好氛围。通过宣传、培训等途径，提高员工对战略传承的认识，营造全员参与的良好氛围。
总之，战略企管部在进行企业战略传承时，要明确传承的意义，制定合理的传承计划，建立完善的传承机制，深化传承内容，创新传承方式，并采取相应的保障措施。只有这样，才能确保企业战略传承的有效实施，为企业可持续发展提供有力保障。
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