如何在战略管理中实现企业战略可持续性？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业战略的可持续性成为了企业能否持续发展的关键。战略管理作为企业实现可持续发展的核心环节，其重要性不言而喻。本文将从战略管理、企业战略可持续性以及实现途径三个方面进行探讨。

一、战略管理概述

战略管理是企业为实现长远目标而进行的全局性、系统性、前瞻性的管理活动。它包括战略规划、战略实施、战略评估和战略调整四个环节。战略管理旨在使企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。

二、企业战略可持续性

企业战略可持续性是指企业在追求经济效益的同时，关注环境保护、社会责任和员工福祉，实现经济、社会和环境的协调发展。企业战略可持续性主要体现在以下几个方面：

三、实现企业战略可持续性的途径

企业要实现战略可持续性，首先要明确战略目标。战略目标应具备以下特点：

（1）具有前瞻性：战略目标应具有长远性，引领企业未来发展。

（2）具有可衡量性：战略目标应具有明确的指标，便于评估和调整。

（3）具有可行性：战略目标应符合企业实际情况，具有可操作性。

战略管理体系是企业实现战略可持续性的重要保障。主要包括以下几个方面：

（1）战略规划：根据企业战略目标，制定具体的战略规划和实施方案。

（2）战略实施：组织、协调、控制战略实施过程中的各项活动。

（3）战略评估：定期对战略实施效果进行评估，及时发现问题并进行调整。

（4）战略调整：根据市场环境、企业内部条件等因素，对战略进行调整。

创新是企业实现战略可持续性的核心动力。企业应从以下几个方面入手：

（1）技术创新：加大研发投入，提高产品竞争力。

（2）管理创新：优化企业管理模式，提高运营效率。

（3）商业模式创新：拓展新的业务领域，实现多元化发展。

企业应积极履行社会责任，关注环境保护。具体措施包括：

（1）采用清洁生产技术，降低污染物排放。

（2）推广节能减排，提高资源利用效率。

（3）参与环保公益活动，提升企业形象。

企业应关注员工权益、消费者权益、合作伙伴权益等，实现社会可持续性。具体措施包括：

（1）建立健全员工权益保障机制，提高员工福利待遇。

（2）关注消费者权益，提供优质产品和服务。

（3）与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。

企业应根据战略发展需要，持续优化组织结构。具体措施包括：

（1）调整部门设置，提高组织效率。

（2）明确岗位职责，提高员工积极性。

（3）加强团队建设，提升团队凝聚力。

总之，在战略管理中实现企业战略可持续性，是企业实现长远发展的关键。企业应从明确战略目标、建立战略管理体系、创新驱动发展、关注环境保护、强化社会责任和持续优化组织结构等方面入手，努力实现经济、社会和环境的协调发展。