测绘士官的管理
测绘士官的管理涉及多个方面,以下是一些关键的管理措施:
强化士官参与管理的意识
在对士官的教育中,既要重视强化“兵”的意识,使之甘当普通一兵,又要重视强化“官”的意识,让他们当好兵头将尾。
在职培训
通过放手使用、岗位轮训、包干帮带、目标锻炼等手段,让士官在实践中得到锻炼和提高。
管理集训
通过送院校或训练机构进行集中训练,有所侧重地进行管理理论的学习和组织指挥方面的系统训练,使士官成为懂技术、会管理的复合型士官。
拓宽渠道,促进士官管理人才的脱颖而出
引进竞争机制,做到能者上、庸者让、劣者下,形成能上能下的用人机制。
建立完善的制度,适当增加初、中级士官的提干比例,扩大士官的管理权限和责任。
严爱结合
坚持严与爱的统一,做到严爱结合,爱中有严,严中有爱,克服简单粗暴和放任不管的倾向。
对士官要严格要求,同时也要关心他们的生活和工作,使他们感到部队大家庭的温暖。
情理统一
坚持情理的统一,动之以情,晓之以理,情理交融,防止带兵工作中感情用事和低格调。