复旦MBA课程表有哪些团队协作与领导力培养课程？

复旦大学MBA课程表中的团队协作与领导力培养课程旨在帮助学生提升团队协作能力、领导力以及管理能力。以下是对这些课程的具体介绍：

一、团队协作与领导力课程概述

复旦大学MBA课程体系中的团队协作与领导力课程，旨在培养学生的团队协作意识、团队沟通技巧、团队决策能力以及领导力。通过这些课程，学生能够更好地理解团队运作规律，掌握领导艺术，为今后的职业生涯打下坚实基础。

二、具体课程介绍

1.《团队管理》

本课程旨在帮助学生了解团队管理的理论基础，掌握团队建设、团队沟通、团队激励等关键技能。课程内容包括：

（1）团队管理的理论基础：团队理论、领导理论、激励理论等。

（2）团队建设：团队目标设定、团队角色定位、团队结构设计等。

（3）团队沟通：有效沟通技巧、冲突管理、团队沟通策略等。

（4）团队激励：激励理论、激励方法、激励效果评估等。

2.《领导力与影响力》

本课程旨在培养学生具备卓越的领导力与影响力，提高其在团队中的领导地位。课程内容包括：

（1）领导力理论：领导风格、领导行为、领导效能等。

（2）影响力：说服力、影响力技巧、影响力策略等。

（3）领导力发展：领导力培养、领导力提升、领导力评估等。

3.《跨文化沟通》

本课程旨在帮助学生了解不同文化背景下的沟通特点，提高跨文化沟通能力。课程内容包括：

（1）跨文化沟通理论：文化差异、沟通障碍、跨文化沟通策略等。

（2）跨文化沟通技巧：跨文化沟通原则、跨文化沟通方法、跨文化沟通案例分析等。

4.《项目管理》

本课程旨在培养学生掌握项目管理的基本理论、方法和技能，提高项目团队协作能力。课程内容包括：

（1）项目管理理论：项目生命周期、项目计划、项目控制等。

（2）项目团队协作：团队组建、团队沟通、团队激励等。

（3）项目管理工具与技术：项目管理软件、项目管理方法、项目管理案例分析等。

5.《组织行为学》

本课程旨在帮助学生了解组织行为学的理论体系，提高组织管理能力。课程内容包括：

（1）组织行为学理论：组织结构、组织文化、组织变革等。

（2）组织行为分析：组织行为诊断、组织行为改善、组织行为评估等。

（3）组织领导力：领导风格、领导行为、领导效能等。

6.《人力资源管理与开发》

本课程旨在培养学生掌握人力资源管理的理论、方法和技能，提高人力资源管理能力。课程内容包括：

（1）人力资源管理理论：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发等。

（2）人力资源实践：绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。

（3）人力资源战略：人力资源战略规划、人力资源战略实施、人力资源战略评估等。

三、总结

复旦大学MBA课程体系中的团队协作与领导力课程，旨在培养学生的团队协作能力、领导力以及管理能力。通过这些课程的学习，学生能够更好地适应职场竞争，为未来的职业生涯打下坚实基础。