公司设计人员培训流程

公司设计人员培训流程通常包括以下几个环节：

培训环节

目的：设计部经理或设计分部经理与新进方案设计师进行寒暄，拉进与新员工的距离。注意用词、语调和态度，避免过度紧张的气氛。

话术示例：

“XX，请坐，欢迎加入我们这个团队!”（握手或拍拍肩膀）

“昨天人事部门已经把你的基本情况介绍了一下。”（停顿1-2秒）

“XX，之前在我们这个行业也有做过一段时间，有什么感受呀？”（微笑，语言表达亲和）

公司介绍

目的：设计部经理或设计分部经理对公司进行介绍，表现出自信和自豪，间接告诉新进方案设计师公司是值得信赖的。

话术示例：

“下面我简单的介绍一下我们公司，居泰隆是一家中外合资，全国连锁、大型的家装企业，目前在全国有21家分公司，200多家门店。”

设计师岗位职责

目的：明确设计师的岗位职责，包括咨询规范、量房规范、设计绘图规范等。

内容：

咨询规范：

向客户介绍公司的市场地位、工程特点、分级报价、施工流程（八级质量保障体系）和付款方式。