咨询公司做战略规划有哪些成功案例？

随着市场竞争的加剧，越来越多的企业开始重视战略规划，寻求专业的咨询公司为其提供战略规划服务。以下是一些咨询公司成功案例，以供参考。

一、IBM咨询公司

案例一：中国平安

IBM咨询公司曾为中国平安集团提供战略规划服务。通过深入了解平安的业务和市场需求，IBM咨询团队协助平安制定了一套全面、系统的战略规划。在规划指导下，平安集团实现了业务快速增长，市场份额逐年上升，成为国内领先的保险企业。

案例二：华为

华为作为全球领先的通信设备供应商，在战略规划方面也寻求IBM咨询公司的支持。IBM咨询团队帮助华为梳理了业务架构，优化了产品线，明确了未来发展方向。在战略规划的指导下，华为成功拓展了海外市场，成为全球通信设备市场的领导者。

二、麦肯锡咨询公司

案例一：阿里巴巴

麦肯锡咨询公司曾为阿里巴巴集团提供战略规划服务。在深入了解阿里巴巴的业务和市场环境后，麦肯锡咨询团队为阿里巴巴制定了一套涵盖电商、云计算、数字媒体等领域的战略规划。在规划指导下，阿里巴巴实现了业务多元化发展，成为全球领先的互联网企业。

案例二：京东

麦肯锡咨询公司也曾为京东集团提供战略规划服务。在麦肯锡咨询团队的指导下，京东优化了供应链管理，提升了物流效率，实现了业务的快速增长。在战略规划的助力下，京东已成为中国最大的电商平台之一。

三、波士顿咨询公司

案例一：腾讯

波士顿咨询公司曾为腾讯公司提供战略规划服务。在深入了解腾讯的业务和市场环境后，波士顿咨询团队为腾讯制定了一套涵盖社交、游戏、金融等领域的战略规划。在规划指导下，腾讯实现了业务多元化发展，成为全球领先的互联网企业。

案例二：美的集团

波士顿咨询公司也曾为美的集团提供战略规划服务。在波士顿咨询团队的指导下，美的集团优化了产品线，提升了品牌竞争力，实现了业务的快速增长。在战略规划的助力下，美的已成为全球领先的家电制造商。

四、德勤咨询公司

案例一：海尔集团

德勤咨询公司曾为海尔集团提供战略规划服务。在深入了解海尔业务和市场环境后，德勤咨询团队为海尔制定了一套涵盖家电、智能家居、健康产业等领域的战略规划。在规划指导下，海尔实现了业务多元化发展，成为全球领先的家电企业。

案例二：恒大集团

德勤咨询公司也曾为恒大集团提供战略规划服务。在德勤咨询团队的指导下，恒大集团优化了业务结构，提升了品牌影响力，实现了业务的快速增长。在战略规划的助力下，恒大已成为中国最大的房地产企业之一。

总结：

从上述案例可以看出，咨询公司在战略规划方面具有丰富的经验和专业知识。他们能够帮助企业梳理业务、优化产品线、拓展市场，实现业务的快速增长。企业在寻求战略规划服务时，可根据自身需求和市场环境，选择合适的咨询公司进行合作。