企业管理MBA课程中的企业并购课程有哪些？

随着我国经济的快速发展，企业并购已经成为企业实现快速扩张、优化产业结构、提升企业竞争力的重要手段。为了培养具备国际化视野和实战能力的企业管理人才，越来越多的商学院开设了企业并购课程。本文将为您详细介绍企业管理MBA课程中的企业并购课程内容。

一、企业并购概述

企业并购是指一家企业通过购买、合并、控股等方式，取得另一家企业的控制权或所有权。根据并购双方的关系，企业并购可分为横向并购、纵向并购和混合并购。

企业并购的动因主要包括：扩大市场份额、实现规模经济、优化产业结构、获取技术、提高品牌知名度、降低经营风险等。

企业并购的流程主要包括：并购策划、尽职调查、谈判与签约、交割与整合等。

二、企业并购策略与决策

企业并购策略主要包括：并购目标选择、并购时机选择、并购方式选择、并购价格确定等。

企业并购决策主要包括：并购可行性分析、并购风险评估、并购效益评估等。

三、企业并购中的财务问题

企业并购的估值方法主要包括：市场法、收益法、成本法等。

企业并购的融资方式主要包括：自有资金、银行贷款、股权融资、债券融资等。

企业并购的财务风险主要包括：融资风险、汇率风险、税收风险、财务杠杆风险等。

四、企业并购的法律问题

企业并购的法律程序主要包括：尽职调查、谈判与签约、交割与整合等。

企业并购的法律风险主要包括：反垄断审查、知识产权保护、劳动合同履行、环境保护等。

五、企业并购的整合与绩效评价

企业并购的整合策略主要包括：组织结构整合、人力资源整合、企业文化整合、业务流程整合等。

企业并购的绩效评价主要包括：财务绩效评价、经营绩效评价、员工绩效评价等。

六、国际企业并购案例分析

通过分析国际企业并购案例，使学生了解不同国家、不同行业的企业并购特点，提高学生的实战能力。

总之，企业管理MBA课程中的企业并购课程旨在培养学生掌握企业并购的理论知识、实战技能和决策能力。通过学习这门课程，学生可以为企业并购提供有力的理论支持和实践指导，为我国企业并购事业的发展贡献力量。