胜任力模型的创始人是谁？

胜任力模型（Competency Model）是一种描述员工所需具备的能力和素质的工具，它起源于20世纪70年代的美国。这种模型在人力资源管理和组织发展领域得到了广泛应用，对于选拔、培养和激励员工具有重要意义。那么，胜任力模型的创始人是谁呢？本文将为您详细介绍。

一、胜任力模型的起源与发展

胜任力模型起源于美国，其创始人被认为是David McClelland。David McClelland是美国著名心理学家，他在20世纪60年代开始研究人类行为与组织绩效之间的关系。通过对大量研究数据的分析，他提出了“胜任力”这一概念，并逐渐形成了胜任力模型的理论体系。

随着胜任力模型理论的不断完善，越来越多的学者和实践者开始关注这一领域。以下是一些重要的发展阶段：

（1）20世纪70年代：David McClelland首次提出胜任力模型的概念，并开始研究领导力与胜任力之间的关系。

（2）20世纪80年代：美国心理学家Richard Boyatzis将胜任力模型应用于人力资源领域，提出了“冰山模型”，将胜任力分为显性能力和隐性能力。

（3）20世纪90年代：胜任力模型在我国逐渐受到关注，并被广泛应用于企业、政府部门和事业单位。

二、胜任力模型的创始人——David McClelland

David McClelland，1917年出生于美国新罕布什尔州，是美国著名心理学家、教育学家和企业家。他在哈佛大学获得心理学博士学位，曾在美国心理学会、美国教育研究协会等机构担任重要职务。

（1）提出胜任力模型：David McClelland在20世纪60年代开始研究人类行为与组织绩效之间的关系，提出了胜任力模型这一概念，为人力资源管理和组织发展提供了新的理论框架。

（2）领导力研究：David McClelland在领导力领域取得了卓越成就，他提出领导力与胜任力之间的关系，为领导力培养提供了重要依据。

（3）教育改革：David McClelland致力于教育改革，他提出的教育理念对全球教育产生了深远影响。

三、胜任力模型在我国的应用

在我国，胜任力模型在企业管理中得到了广泛应用。企业通过建立胜任力模型，对员工进行选拔、培养和激励，提高组织绩效。

政府部门也逐步认识到胜任力模型的重要性，将其应用于公务员选拔、培训和考核等方面。

事业单位在人才选拔、培养和考核过程中，也开始借鉴胜任力模型，以提高事业单位的整体竞争力。

总之，胜任力模型的创始人David McClelland为人力资源管理领域做出了卓越贡献。随着胜任力模型在我国的应用不断深入，其在组织发展中的作用将愈发显著。了解胜任力模型的起源、发展及其在我国的应用，有助于我们更好地运用这一工具，为企业、政府部门和事业单位的发展提供有力支持。