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胜任力模型理论的提出时间是什么时候？

胜任力模型理论是一种人力资源管理理论，旨在通过分析个体在特定工作情境下的能力表现，来预测其未来的工作表现。这一理论在人力资源管理领域具有重要地位，为企业的招聘、培训、绩效评估等环节提供了科学依据。那么，胜任力模型理论的提出时间是什么时候呢？

一、胜任力模型理论的起源

胜任力模型理论起源于20世纪70年代的美国。当时，随着知识经济的到来，企业对人才的需求发生了巨大变化。传统的招聘和绩效评估方法已无法满足企业对高素质人才的需求。在这种背景下，心理学家、人力资源管理者开始关注个体在特定工作情境下的能力表现。

二、麦克利兰的贡献

在胜任力模型理论的提出过程中，美国心理学家麦克利兰（David C. McClelland）做出了重要贡献。1973年，麦克利兰在《美国心理学家》杂志上发表了一篇题为《测量胜任力：一种新的方法》的论文，首次提出了胜任力模型理论。他认为，胜任力是指个体在特定工作情境下，能够顺利完成工作任务并取得优异成绩的内在能力。

三、胜任力模型理论的发展

自麦克利兰提出胜任力模型理论以来，这一理论得到了广泛关注和深入研究。以下是一些重要的里程碑：

1989年，美国心理学家斯皮尔伯格（Richard J. Spilberg）在《心理科学》杂志上发表了一篇论文，提出了“胜任力三角”理论，将胜任力分为知识、技能和态度三个方面。
1993年，美国心理学家柯克帕特里克（Peter R. C.柯克帕特里克）在《人力资源管理》杂志上发表了一篇论文，提出了“胜任力层次”理论，将胜任力分为基础胜任力、核心胜任力和特殊胜任力三个层次。
1996年，美国心理学家卡罗尔（John P. Carrol）在《人力资源管理》杂志上发表了一篇论文，提出了“胜任力发展”理论，强调了胜任力在个体职业生涯发展中的重要作用。

四、胜任力模型理论的应用

胜任力模型理论在人力资源管理领域的应用日益广泛，主要包括以下几个方面：

招聘：通过分析岗位胜任力模型，企业可以明确招聘标准，提高招聘效率。
培训：根据岗位胜任力模型，企业可以制定有针对性的培训计划，提高员工能力。
绩效评估：胜任力模型理论为绩效评估提供了科学依据，有助于企业客观、公正地评价员工。
职业生涯规划：胜任力模型理论有助于员工了解自身优势和不足，制定合理的职业生涯规划。

总之，胜任力模型理论作为一种人力资源管理理论，自20世纪70年代提出以来，已经取得了显著的成果。随着社会经济的发展，这一理论将不断丰富和完善，为我国人力资源管理提供有力支持。