战略咨询服务招标流程是怎样的？
一、招标公告发布
招标单位根据项目需求，制定战略咨询服务招标文件，明确招标范围、服务内容、资质要求、投标截止时间等。
招标单位通过政府指定的招标公告发布平台、行业媒体等渠道，发布招标公告。
招标公告发布后，潜在投标人可在规定时间内获取招标文件。
二、潜在投标人资格审查
潜在投标人根据招标文件要求，提交资格审查材料，包括但不限于公司营业执照、资质证书、业绩证明、财务状况证明等。
招标单位对潜在投标人的资格审查材料进行审核，确认投标人具备参与投标的条件。
审核通过后，招标单位向投标人发出投标邀请函。
三、投标文件编制与提交
投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括但不限于投标报价、服务方案、人员配备、项目管理计划等。
投标文件编制完成后，投标人需在规定时间内提交至招标单位。
招标单位对投标文件进行形式审查，确保投标文件符合招标文件要求。
四、开标与评标
招标单位在规定时间、地点组织开标会议，公开宣读投标文件。
评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行综合评审，包括技术、商务、服务等方面。
评标委员会根据评审结果，确定中标候选人。
五、中标结果公示与合同签订
招标单位对中标候选人进行公示，公示期一般为3个工作日。
公示期满后，招标单位与中标候选人签订合同。
合同签订后，招标单位按照合同约定，向中标单位支付合同款项。
六、合同履行与监督管理
中标单位按照合同约定，提供战略咨询服务。
招标单位对中标单位的合同履行情况进行监督管理，确保服务质量。
双方在合同履行过程中，如发生争议，可通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。
七、项目验收与评价
项目完成后，招标单位组织验收小组对项目进行验收。
验收小组根据项目目标、合同约定等，对项目进行评价。
验收评价结果作为项目总结和改进的依据。
总结：
战略咨询服务招标流程主要包括招标公告发布、资格审查、投标文件编制与提交、开标与评标、中标结果公示与合同签订、合同履行与监督管理、项目验收与评价等环节。招标单位需严格按照招标文件要求，确保招标过程的公开、公平、公正，选择合适的战略咨询服务提供商，为企业发展提供有力支持。
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