测绘公司人员架构

测绘部门的人员构成框架通常包括以下岗位和职能：

综合办公室

负责公司行政管理制度和管理办法的制定，建立制度化、规范化、科学化的管理体系。

负责公司宣传建设工作及日常行政公共关系接待工作。

负责公司文件、通知和对外公文的起草。

协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督。

督促有关科室及时完成公司分配的各项工作，及时进行反馈。

负责公司员工劳动合同的签订、五险一金等相关手续的办理和人事档案的管理。

组织公司员工的评估与考核。

负责公司对外宣传工作及企业文化的建设工作。

项目部

负责项目设计、组织实施、产品检查。

对组织生产的产品质量负责，处理一般性技术问题和质量问题。

负责项目工作总结、检查报告的撰写。

负责成果资料的整理归档上交。

市场部

跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

搜集行业信息，进行整理和分析。

进行市场调研，提出未来市场的发展方向和规划。

为重大投标活动和工程咨询出谋划策。

工程测绘部

负责工程测绘项目的实施，包括测绘数据的获取、处理和分析。

负责测绘成果的质量控制。

配合其他部门完成相关的测绘任务。

地理信息部

负责地理信息的收集、整理、存储和管理。

负责地理信息系统的开发、维护和更新。

为其他部门提供地理信息支持。

地下管线部

负责地下管线的探测、测绘和管理。

负责地下管线数据的更新和维护。

配合其他部门完成相关的地下管线项目。

不动产测绘部

负责不动产（如土地、房产）的测绘工作。

负责不动产测绘数据的整理和归档。

配合其他部门完成相关的不动产测绘任务。

质量检验部

负责测绘成果的质量检验和控制。

制定质量检验标准和流程。

对测绘成果进行定期质量评估。

资料档案部

负责公司各类文件、资料、档案的管理。

负责档案的整理、归档、保管和借阅。

确保档案的安全性和完整性。

以上是测绘部门人员构成框架的基本构成，具体岗位和职能可能会根据公司的实际情况和需求进行调整。