plm系统厂商的国际化布局有哪些？

随着全球经济的不断发展和国际市场的扩大，产品生命周期管理（PLM）系统作为企业信息化建设的重要组成部分，其重要性日益凸显。PLM系统厂商为了满足不同国家和地区客户的需求，纷纷进行国际化布局。本文将详细探讨PLM系统厂商的国际化布局及其特点。

一、市场调研与本地化

市场调研

PLM系统厂商在国际化布局的第一步是进行市场调研。通过对目标市场的了解，厂商可以明确客户需求、竞争格局、政策法规等关键信息，为后续的布局提供依据。

本地化

为了更好地满足当地客户的需求，PLM系统厂商通常会在以下几个方面进行本地化：

（1）语言本地化：将系统界面、文档、培训资料等翻译成当地语言，方便用户使用。

（2）功能本地化：根据当地市场需求，调整和优化系统功能，使其更符合本地用户的使用习惯。

（3）服务本地化：设立本地化服务中心，提供本地化技术支持、培训等服务。

二、合作伙伴关系

建立战略合作伙伴关系

PLM系统厂商在国际化布局过程中，会与当地知名企业、行业协会、政府部门等建立战略合作伙伴关系。通过合作，厂商可以快速融入当地市场，提升品牌知名度。

合作拓展业务

与合作伙伴共同拓展业务，如联合推广、联合培训、联合研发等，有助于厂商在短时间内扩大市场份额。

三、区域总部设立

设立区域总部

为了更好地管理区域市场，PLM系统厂商会在关键区域设立区域总部。区域总部负责区域市场的销售、技术支持、售后服务等工作。

区域总部职能

（1）市场拓展：负责区域市场的市场调研、客户开发、渠道建设等工作。

（2）技术支持：为区域客户提供技术培训、技术咨询服务。

（3）售后服务：为区域客户提供现场服务、远程服务等。

四、并购与合资

并购

为了快速进入目标市场，PLM系统厂商会选择并购当地知名PLM企业。通过并购，厂商可以获取当地客户资源、技术优势、人才队伍等。

合资

与当地企业合资成立新的公司，共同开发、推广PLM产品。合资企业可以充分发挥各自优势，实现资源共享、优势互补。

五、人才培养与引进

人才培养

PLM系统厂商在国际化布局过程中，注重人才培养。通过内部培训、外部招聘等方式，为厂商储备具备国际视野和跨文化沟通能力的人才。

引进人才

从全球范围内引进高端人才，为厂商提供技术、管理等方面的支持。

六、总结

PLM系统厂商的国际化布局是一个系统工程，涉及市场调研、本地化、合作伙伴关系、区域总部设立、并购与合资、人才培养与引进等多个方面。通过这些布局，PLM系统厂商可以更好地满足全球客户的需求，提升自身竞争力。未来，随着全球经济的不断发展，PLM系统厂商的国际化布局将更加深入，为全球企业信息化建设提供有力支持。