学习工商管理MBA需要掌握哪些关于企业战略决策的课程？
工商管理MBA课程中，企业战略决策是一个核心模块，它涵盖了企业在长期发展过程中如何制定、实施和评估战略的一系列知识。以下是一些学习工商管理MBA时需要掌握的关于企业战略决策的课程内容：
一、战略管理基础
战略管理概述：了解战略管理的概念、意义、发展历程以及战略管理的基本框架。
企业外部环境分析：学习如何分析宏观环境、行业环境、竞争环境和企业内部环境，为企业战略决策提供依据。
企业内部资源与能力分析：掌握企业内部资源、能力及其优劣势分析，为战略决策提供支持。
二、竞争战略
竞争战略概述：了解竞争战略的定义、类型和实施方法。
竞争分析：学习如何运用波特五力模型、SWOT分析等工具，对企业所处行业竞争态势进行深入分析。
竞争战略选择：掌握差异化战略、成本领先战略、集中化战略等不同竞争战略的实施要点。
三、蓝海战略
蓝海战略概述：了解蓝海战略的概念、起源和发展历程。
蓝海战略思维：学习如何运用蓝海战略思维，为企业创造新的市场空间。
蓝海战略实施：掌握蓝海战略的实施步骤、关键成功因素和风险控制。
四、战略实施与变革管理
战略实施概述：了解战略实施的概念、原则和过程。
组织结构设计：学习如何根据战略目标设计合理的组织结构，提高组织效率。
战略变革管理：掌握战略变革的驱动因素、变革过程、变革策略和变革实施方法。
五、战略评估与控制
战略评估概述：了解战略评估的概念、目的和方法。
战略绩效评价：学习如何运用关键绩效指标（KPI）等工具，对战略实施效果进行评估。
战略控制：掌握战略控制的原则、方法和技巧，确保战略目标的实现。
六、战略风险管理
战略风险管理概述：了解战略风险的概念、类型和影响因素。
战略风险识别与评估：学习如何运用风险识别、风险评估等方法，对企业战略风险进行识别和评估。
战略风险应对：掌握战略风险应对策略，降低企业战略风险。
七、企业战略案例研究
案例分析方法：学习如何运用案例分析方法，提高战略决策能力。
案例研究：通过分析国内外知名企业的战略案例，了解企业战略决策的成功经验和失败教训。
案例讨论：参与案例讨论，提高战略思维和团队协作能力。
通过学习以上课程，工商管理MBA学员将具备以下能力：
能够对企业外部环境和内部资源进行深入分析，为企业战略决策提供依据。
能够运用战略管理工具和方法，制定和实施有效的企业战略。
能够对战略实施效果进行评估，及时调整战略，确保企业持续发展。
能够识别和应对企业战略风险，提高企业竞争力。
具备较强的战略思维和团队协作能力，为企业发展贡献智慧和力量。
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