测绘经营副经理职责

测绘项目副经理的岗位职责主要包括以下几个方面:

组织管理团队

协调团队成员,分配工作任务,并监督和管理他们的工作进度和效果,确保团队能够高效地运作。

制定战略规划

参与制定测绘工程的市场推广策略,积极开拓新客户,维护老客户,确保销售目标的达成。

项目管理

负责重点、难点项目的建立项目组团队,管理、跟进、推动项目进度、成本、质量、费用达成既定KPI指标。

在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案。

沟通协调

负责与政府职能部门、甲方沟通协调与汇报项目,完成项目目标。

协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与配合,保证施工正常进行。

质量与安全

负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理。

正确处理好生产与安全的关系,认真贯彻执行国家有关的各项安全生产、劳动保护和文明生产的方针政策、法规及公司的规章制度。

外部关系维护

负责新老客户关系的维护,协助经理处理项目相关的外联工作。

应急处理

对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向经理汇报,及时提出处理方案。

其他工作

协助项目经理编制项目实施、质量检测、环境影响等文件资料。

严格遵守国家和地方的法律法规,按照要求进行施工,保证项目工程的顺利实施。

这些职责涵盖了从项目团队管理到具体施工管理,再到外部沟通协调和应急处理的各个方面,确保测绘项目的顺利进行和高质量完成。