测绘机构的人员管理

测绘人员的管理是确保测绘工作质量和顺利进行的关键。以下是一些关于测绘人员管理的关键措施：

根据实际情况和工作需要，测绘单位应合理配备测量、计算、制图、资料管理等专业人员。

测量人员应具备测绘专业技能和相应的证书。

计算人员应具备相应的技能和计算机应用能力。

制图人员应具备绘图技能和良好的审美能力。

资料管理人员应具备资料管理和电脑应用能力。

招聘与培养：在人员招聘时，对应聘者的专业素质和工作经验要进行充分的考核，并根据需要进行专业培训和教育。

职责明确：明确各类测绘人员的职责范围和工作任务，以最大程度减少工作纠纷，提高工作效率。

考核评价：建立科学的考核评价机制，能够客观、全面地评价测绘人员的综合素质和工作成果，并作出相应的奖惩措施。

培训与交流：经常组织培训和学术交流活动，提高测绘人员的综合素质和专业技能，以适应市场需求和科技进步。

安全教育：加强安全教育，确保测绘人员在工作现场的人身安全和设备安全。

设立职业晋升通道，指定明确的晋升条件和流程，对达到晋升标准的测绘人员进行评定和晋升，激励人员工作积极性和创造性。

开展专业技能培训，针对不同级别和类型的测绘人员，开设相应的技能培训和考核，提高人员技能和水平，为人员晋升和发展提供支撑。

建立绩效考核制度，建立科学、公正、公平的绩效考核制度，对测绘人员进行量化评价，把绩效考核结果作为晋升和奖惩的重要依据，刺激人员竞争和进取心。

建立测绘人员行为准则，约束测绘人员行为，对不良行为进行制约和处罚。

实行上下班打卡管理，确保员工出勤率。

规定明确的请假程序和审批流程，确保员工权益。

根据国家和地方的经济建设和国土资源管理需要，合理设置测绘人员的岗位，包括技术类和管理类岗位。

招聘过程中应严格按照国家有关规定和标准进行，确保招聘的公平性和合法性。

明确总经理和总工程师在质量治理中的职责，建立健全质量保障体系，保证质量保障体系所需的人、财、物的投入。

建立健全测绘人员安全管理制度，将安全工作纳入测绘工作的全过程中，形成全员参与、预防为主、监督保障的安全管理体系。

通过以上措施，可以有效地管理和激励测绘人员，提高测绘工作的质量和效率，确保测绘工作的顺利进行和安全生产。