测绘项目的工作职责

测绘项目管理职责通常包括以下几个方面：

遵照测绘法律、法规及本地区有关规定和制度，按照合同和设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。

对项目工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面的责任。

配合销售团队完成测绘项目的前期技术工作，如方案编制及讲解、试验区踏勘及数据采集、投标文件编制等。

带领团队完成公司测绘项目的实施，包括项目执行、项目汇报与情况汇报、项目质量管控、变更执行和应急情况管理等。

负责项目人员的培训、工作流程制定、验收监管。

负责项目预算、成本管控、合同审核、立项管理等。

负责测绘项目的质量检查工作，记录质量问题、评价成果质量、撰写质检报告，确保质检成果准确可靠。

负责测量仪器的安全及正确使用，开展安全、生产、质量的培训。

掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责，确保业务水平不断提高，适应市场的要求。

组织全体职工进行质量教育和技能培训，确保业务水平不断提高。

负责项目的技术方案、质量标准制定，负责对生产中出现的主要技术问题的处理。

负责项目设计书、检查报告的审核，负责项目的接受以及勘测任务的下达，负责合同的签定。

负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。

组织队伍严格执行测量规范及行业标准和设计要求，进行外业采集及内业数据处理。

负责人身及仪器设备的安全保护措施，熟练操作测量仪器，测量方法规范到位。

负责测量原始数据的记录和保存，负责队内数据检查复核工作，负责队内仪器的日常维护工作。

负责内业成图等资料的整理及地形图数据入库，编写技术总结，出成果资料。

负责做好项目工作总结、检查报告的撰写，负责成果资料的整理归档上交。