测绘公司的软肋

测绘公司在运营过程中面临多个软肋，主要包括以下几点：

资质申请流程复杂：从2011年起，浙江开始实行测绘工程师档案制度，外省人员需要将个人档案转入当地人事单位，且证书需转评成浙江省的证书才能使用。这些条件使得资质申请变得非常困难。

申报程序严格：资质申请需要经过当地测绘局或测管处、省级审批机构等多个环节，资料、人员、仪器规模和相关项目均需合格，程序繁琐且耗时。

价格战：2002年国家测绘局颁布了《测绘工程产品价格》实施标准，但现实中由于激烈的市场竞争，部分测绘工程的价格已经远低于标准报价，例如地籍测绘的标准报价约为0.3元每平方米，但实际价格可能降至0.2元每平方米，导致小型测绘单位难以承受成本。

人才短缺与流失：浙江从事测绘工作的人员仅有6000余人，而2013年更新的简历达2453份，流动率超过30%。人才短缺和频繁流动给测绘公司的发展带来很大挑战。

仪器投入与租借：测绘工作对仪器要求较高，前期需要投入大量资金购买或租借仪器。资金不足可能成为制约测绘公司发展的重要因素。

工程承接困难：测绘公司需要与相关政府部门（如国土、建设局）打好关系，以获得更多的工程订单，这对公司的业务拓展能力提出较高要求。

综上所述，测绘公司在申请资质、市场竞争、人员管理和资金方面均面临较大的挑战。建议测绘公司从提升资质申请效率、优化成本结构、加强人才管理和拓展业务渠道等方面入手，以应对当前的困境并实现可持续发展。