如何在战略性目标绩效管理中实现可持续发展？

在当今社会，可持续发展已成为企业和社会关注的焦点。战略性目标绩效管理作为企业管理的重要组成部分，如何实现可持续发展，成为了众多企业面临的难题。本文将从战略目标、绩效管理、可持续发展等方面进行分析，探讨如何在战略性目标绩效管理中实现可持续发展。

一、明确战略目标，助力可持续发展

企业应结合自身实际情况，明确可持续发展战略目标。这些目标应包括环境保护、资源节约、社会责任等方面，确保企业在追求经济效益的同时，关注社会和环境的可持续发展。

为确保战略目标的实现，企业需制定具体、可衡量、可执行的行动计划。这些计划应涵盖资源、技术、管理、市场等方面，使战略目标具有可操作性。

二、优化绩效管理，推动可持续发展

企业应建立全面绩效管理体系，将可持续发展理念融入绩效评估中。这包括财务指标、非财务指标（如环境保护、社会责任等）的评估，使企业在追求经济效益的同时，关注可持续发展。

在绩效管理过程中，企业应关注以下方面：

（1）明确绩效目标：根据战略目标，设定具体、可衡量的绩效目标。

（2）建立绩效评估机制：定期对绩效目标进行评估，确保战略目标的实现。

（3）加强绩效沟通：加强与员工的沟通，了解绩效目标完成情况，及时调整策略。

（4）实施绩效激励：根据绩效评估结果，对表现优秀的员工给予奖励，激发员工积极性。

三、强化可持续发展意识，培养可持续发展人才

企业应通过培训、宣传等方式，提高员工对可持续发展的认识，使员工将可持续发展理念融入到日常工作、生活中。

企业应关注可持续发展人才的培养，通过内部培训、外部招聘等方式，选拔和培养具备可持续发展理念和能力的人才。

四、加强合作伙伴关系，共同推动可持续发展

企业应与供应商、客户、政府等各方建立合作伙伴关系，共同推动可持续发展。

企业应优化供应链管理，降低资源消耗，减少环境污染，提高供应链整体可持续发展水平。

五、总结

在战略性目标绩效管理中实现可持续发展，需要企业从战略目标、绩效管理、可持续发展意识、人才培养、合作伙伴关系等方面入手。通过不断完善和优化，使企业在追求经济效益的同时，关注社会和环境的可持续发展，实现可持续发展战略目标。