5d培训设计有哪些

5D培训设计包括多个方面，以下是一些关键内容：

问题导向的培训需求确定

使用三大问题调研方法：战略分解法、岗位建模法、原因分析法。

核心工具包括培训需求六步推导表单模板、ASK技知分析法模板、简易差距分析法模板、原因分析法“五栏”问题改善汇总表模板、团队共创法。

5D培训项目的落地设计

三级个人行为落地点设计，使用“问题与改善”沟通表模板和三级行为落地点计算公式。

四级组织改善落地点设计，涉及OD组织内化流程。

培训项目的落地成果评估，使用培训项目落地点统筹表模板和落地成果汇报书模板。

5D培训项目的组合设计

七种5D培训项目组合方式。

组合式培训课程的5种落地组合方式及产出形式。

单一化行动学习工作坊的2种落地组合方式及产出形式。