对景观设计公司成本管理
景观设计公司的成本管理是确保项目经济效益的重要环节，以下是一些有效的成本控制方法：
方案设计阶段
优化景观方案：合理调整硬质景观与软质景观的面积比，优化景观布局，控制景观节点的数目、地点和等级，以及软硬景比率、水景面积和形式等。
利用现有地貌：精心设计土方工程，减少地形整理成本。
保护原有资源：保存项目原有大树或古树，减少绿化成本支出。
简化设计：减少景观建筑物的设计，采用景观树及多层次绿化设计，节省投入成本。
施工图设计阶段
细致审察：确保施工图的准确性，避免漏项、丢项或缺项，减少后期签证更改费用。
优化施工工艺：选择施工简易的工艺，降低施工造价报价。
多方案对比：在满足功能需求、经济合理、施工简便的基础上，进行多方案对照，选择最优设计方案。
材料选择与采购
本地化材料：尽量选择本地常用、易成活、养管费用低的植物和材料，降低运输和管理成本。
合理确定材料尺寸：控制材料损耗，选择合适的材料尺寸，避免浪费。
材料档次：根据功能性需求选择材料档次，同时考虑后期维护成本。