小餐饮老板怎么提成的

小餐饮老板可以通过以下几种方式给员工提成:

按照销售额提成

这是最常见的提成方式,根据员工的销售业绩来给予一定的提成。例如,销售额的5%可以作为员工的提成,这种方案可以激励员工增加销售量,提高店铺的收入。

按照利润提成

这种方案可以根据店铺的利润来给予员工提成,可以让员工更加关注店铺的盈利能力。例如,店铺利润的10%可以作为员工的提成,这种方案可以激励员工控制成本,提高效率。

按照菜品提成

这种方案可以根据员工所制作的菜品的销售数量来给予提成,可以激励员工制作更受欢迎的菜品,提高店铺的收入。

按照服务提成

这种方案可以根据员工的服务质量来给予提成,可以激励员工提高服务水平,提高顾客满意度。

按照职位提成

可以根据员工的职位不同,设定不同的提成比例。例如,厨师和服务员的提成比例可以不同,厨师的提成比例可以高于服务员。

设定目标提成

可以设定一定的月营业额目标,根据目标的完成度给提成,如果超额完成,可以多给一部分奖励给予鼓励。

综合提成方案